人の評価に左右され過ぎない

先日、サイバーエージェントグループ全体の社員総会がありました。
弊社アプリボットからは

ベストマネージャー賞　最優秀賞　浮田
ベストクリエイター賞　最優秀賞　竹田
ベストプロダクト賞　ノミネート　Legend of the crypitids

と過去最多の受賞をすることができました。
投票頂いた方、お世話になった方本当にありがとうございます。

グループ総会の賞の選定はやっていませんが、こういった賞の選定や昇格などの
評価をする立場のことが多いです。

アプリボット内でもリーダーを決めたり、昇格者を決めたり、表彰者を
決めたりしているのですが、
あまりこういった事に左右され過ぎてほしくないと思っています。

もちろん、いろんな意見を聞いたりたくさん議論したりしてそういった事は
決めているのですが、組織が大きくなってくると全員を漏れなく評価できるかと
言うとそれはなかなか難しいことでもあります。

また会社の今後の方向性などにより、今回はこっちを評価しようと言う時もあります。

選ばれてない人でも評価している人もたくさんいますし、
昇格や賞をもらうことだけが評価なわけでもありません。

「昇格や賞がとれない≠評価していない」
なので
仕事のモチベーションを左右され過ぎずに
働いてもらえればなと思っています。