新規事業で勝ちにいくためには

正式には12月の株主総会が終わってからですが
サイバーエージェントの取締役をやらせていただくことになりました。

CP事業本部から領域を広げて
エンターテインメント事業本部を統括します。

と言ってもメンバーはまだ数十人規模でほとんどがゼロから立ち上げる新規事業になります。

ずっとゲーム事業をやってきた人間なのでこの分野の経験があるわけではないですが
エンタメ領域で必ずナンバーワンをとってやります。

話は少し変わりますが、
先週末、関西の内定者の懇親会で内定者の一人が

「新規事業を立ち上げるコツは何ですか？」
という質問をしてくれました。


その時は
「そんなもんあったら教えてほしいわ」
と冗談っぽく答えたのですが、、、


改めてどうすれば新規事業の成功確率をあげられるかを考えてみると
当たり前でシンプルですが


誰よりもその分野に情熱を持ち
徹底的にどうすれば勝てるか考えぬき
何が起きてもすべてが自分の責任だという覚悟を持つ

ということだと思います。


新規事業といえども当然先に進んでいる競合がいるわけで
普通なことをやって普通にやっていれば
負けが確定してしまうだけです。

「新しく出ていく者が無謀をやらなくて一体何が変わるだろうか？」

これは大手出版社が文庫市場を独占する中で
見城さん率いる幻冬舎文庫が新しく乗り込んで言った時の広告コピーだそうですが

まさにエンタメ事業本部この状況にあります。

エンタメ事業本部の皆様、簡単ではない市場ですが
圧倒的な努力でこの領域で思いっきり暴れてやりましょう

よろしくお願いします。

↓落合さんのブログもまさにという内容だったので合わせてぜひ
http://ameblo.jp/passionate-headquarters/entry-11938458748.html